Eoz Consulting accompagne les dirigeants qui font de l'IA un projet d'entreprise, avec une feuille de route, des équipes formées et une personne responsable.
Ce que l'IA change, métier par métier
01 · L'impact
Partie 1 sur 5
des TPE-PME françaises utilisent au moins une solution d'IA en 2026, +14 points en un an1
des PME seules (hors TPE), dans le même baromètre, utilisent l'IA en 2026, +19 points en un an1
Dans les entreprises françaises de 20 salariés et plus, 67 % utilisent déjà l'IA générative, le plus souvent de façon limitée ou expérimentale.2
02 · La vision
Voir venir les changements de l'IA avant qu'ils touchent votre entreprise, plutôt que de les subir.
Veille quotidienne et signaux faiblesCarte de souveraineté des IACatalogue et benchmark des IA
Livrable · Les signaux qui comptent pour vous, repérés à temps
27 IA suivies avec leurs modèles. Un savoir-faire d'intelligence économique : niveau 7 RNCP, École de guerre économique, 2025.
Voir l'observatoireL'observatoire de l'IA
Eoz IA, l'outil d'observation d'Eoz Consulting, suit le marché de l'IA au quotidien. Vous profitez de ce regard sans avoir à le construire.
Radar des signaux
Eoz IA repère les signaux faibles de l'IA, domaine par domaine : réglementaire, technologique, marché et capital, usages et compétences, cyber. Le domaine usages et compétences couvre aussi les certifications professionnelles RNCP et RS.
Cinq domaines suivis chaque jour
Et aussi : la veille vidéo des chaînes de référence, triée pour ne garder que ce qui change vos pratiques.
03 · Le pilotage
Une entreprise qui expérimente l'IA a des comptes ouverts et des usages dispersés. Une entreprise qui la pilote a une feuille de route, une charte d'usage, des équipes formées et un responsable. Eoz Consulting tient ce rôle de responsable IA.
Exemple de mission type, en semaines. Les durées s'adaptent à votre entreprise.
Chaque décision est documentée, et le savoir reste dans l'entreprise, pas chez le prestataire. La documentation suit la norme ISO/IEC 42001, la norme de management de l'IA, qui donne aux clients et aux contrôleurs une garantie de sérieux.
Confiez la gestion de votre projet IA à Eoz Consulting.
Prendre rendez-vousEn deux étages
On pose les bases du projet IA, en quelques semaines.
Eoz Consulting tient le rôle de responsable IA dans la durée.
Du diagnostic au suivi
Chaque étape est documentée et reste dans l'entreprise. Vous savez à tout moment où en est chaque cas d'usage, et pourquoi.
La maturité IA mesurée sur 7 axes : données, stratégie, compétences, gouvernance, culture, système d'information et valeur.
Vos besoins rattachés aux cas d'usage existants : on part de ce qui a déjà fait ses preuves.
Chaque cas retenu est cadré, construit et testé avec vos équipes, avec un contrôle humain défini.
Chaque cas en service est suivi mois après mois : usages, gains, risques et ajustements.
Quand l'IA prend de la place, le passage à un système de management de l'IA selon ISO/IEC 42001.
Des aides mobilisables. Selon votre éligibilité, une partie de la démarche peut être financée : Diag Data IA de Bpifrance, Opco EP, plan Osez l'IA. Le diagnostic le vérifie avec vous.
La fabrique à cas d'usage
Plus de 100 cas d'usage déjà décrits, et de nouveaux ajoutés chaque semaine.
Trente minutes pour dire où vous en êtes et où vous voulez aller.
À propos
Projet IA · Gouvernance de l'IA, AI Act · Intégration de l'IA dans les processus
07 87 80 55 31acarletti@eoz-consulting.comlinkedin.com/in/anthony-carlettiLinkedInMobilité France entièrePrendre rendez-vousPlus de 20 ans dans les télécoms, le BTP/VRD et les services : direction opérationnelle, transformation, systèmes de management. Consultant indépendant depuis 2022 (Eoz Consulting), IA générative et agentique intégrée aux missions depuis février 2025, selon le référentiel ISO/IEC 42001.
télécoms, BTP/VRD et services
consultant indépendant, Eoz Consulting
IA générative et agentique dans les missions
le référentiel de management de l'IA suivi
Vos données, votre choix
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