Avant
Des rapports de vérification jamais relus.
Avec l'IA
Vos vérifications périodiques planifiées et leurs rapports exploités.
Les réserves levées plus vite
ANTICIPER · CADRER · ADAPTER · ACCOMPAGNER
L'Intelligence Artificielle & Économique
au service de votre entreprise
au service de votre entreprise
Le responsable IA de votre entreprise
Eoz Consulting accompagne les dirigeants qui font de l'IA un projet d'entreprise, avec une feuille de route, des équipes formées et une personne responsable.
- Une feuille de route, une charte, des équipes formées. L'IA devient un projet piloté, plus une suite d'essais.
- Une mission de lancement, puis un temps partagé. On pose les bases, puis le rôle de responsable IA est tenu dans la durée.
- Chaque décision documentée selon ISO/IEC 42001. Le savoir reste dans l'entreprise, pas chez le prestataire.
Ce que l'IA change, métier par métier
01 · L'impact
Ce que l'IA change vraiment
- Baromètre France Num 2026, DGE, ministère de l'Économie, septembre 2026
- L'IA s'installe dans les entreprises françaises, Bulletin n° 266-1 (entreprises de 20 salariés et plus), Banque de France, septembre 2026
Partie 1 sur 5
Le basculement
40 %
des TPE-PME françaises utilisent au moins une solution d'IA en 2026, +14 points en un an1
53 %
des PME seules (hors TPE), dans le même baromètre, utilisent l'IA en 2026, +19 points en un an1
Dans les entreprises françaises de 20 salariés et plus, 67 % utilisent déjà l'IA générative, le plus souvent de façon limitée ou expérimentale.2
02 · La vision
Anticiper
Voir venir les changements de l'IA avant qu'ils touchent votre entreprise, plutôt que de les subir.
Veille quotidienne et signaux faiblesCarte de souveraineté des IACatalogue et benchmark des IA
Livrable · Les signaux qui comptent pour vous, repérés à temps
27 IA suivies avec leurs modèles. Un savoir-faire d'intelligence économique : niveau 7 RNCP, École de guerre économique, 2025.
Voir l'observatoireL'observatoire de l'IA
Ce qui bouge dans l'IA, repéré avant que cela vous touche
Eoz IA, l'outil d'observation d'Eoz Consulting, suit le marché de l'IA au quotidien. Vous profitez de ce regard sans avoir à le construire.
Radar des signaux
Les signaux faibles, domaine par domaine
Eoz IA repère les signaux faibles de l'IA, domaine par domaine : réglementaire, technologique, marché et capital, usages et compétences, cyber. Le domaine usages et compétences couvre aussi les certifications professionnelles RNCP et RS.
Cinq domaines suivis chaque jour
Et aussi : la veille vidéo des chaînes de référence, triée pour ne garder que ce qui change vos pratiques.
03 · Le pilotage
Expérimenter ou piloter
Une entreprise qui expérimente l'IA a des comptes ouverts et des usages dispersés. Une entreprise qui la pilote a une feuille de route, une charte IA d'entreprise, des équipes formées et un responsable. Eoz Consulting tient ce rôle de responsable IA.
Expérimenter
Feuille de route
Charte d'usage
Processus
Formation
Conduite du changement
Règlement européen
Exemple de mission type, en semaines. Les durées s'adaptent à votre entreprise.
Chaque décision est documentée, et le savoir reste dans l'entreprise, pas chez le prestataire. La gouvernance de l'IA suit la norme ISO 42001 (ISO/IEC 42001), la norme de management de l'IA, qui donne aux clients et aux contrôleurs une garantie de sérieux.
Confiez la gestion de votre projet IA à Eoz Consulting.
Prendre rendez-vousEn deux étages
Lancer, puis tenir dans la durée
Étage 1
La mission de lancement
On pose les bases du projet IA, en quelques semaines.
- État des lieux des usages et des outils
- Feuille de route et charte IA d'entreprise
- Formation IA des équipes, exigée par l'AI Act
Étage 2
Le temps partagé
Eoz Consulting tient le rôle de responsable IA dans la durée.
- Suivi de la feuille de route et des indicateurs
- Veille IA et ajustements quand l'IA évolue
- Formation continue et conformité tenue à jour
Du diagnostic au suivi
Un responsable IA externalisé, en cinq temps
Chaque étape est documentée et reste dans l'entreprise. Vous savez à tout moment où en est chaque cas d'usage, et pourquoi.
- 01
Diagnostic
La maturité IA mesurée sur 7 axes : données, stratégie, compétences, gouvernance, culture, système d'information et valeur.
- 02
Rattachement
Vos besoins rattachés aux cas d'usage existants : on part de ce qui a déjà fait ses preuves.
- 03
Construction
Chaque cas retenu est cadré, construit et testé avec vos équipes, avec un contrôle humain défini.
- 04
Suivi mensuel
Chaque cas en service est suivi mois après mois : usages, gains, risques et ajustements.
- 05
Management de l'IA
Quand l'IA prend de la place, le passage à un système de management de l'IA selon ISO/IEC 42001.
Des aides mobilisables. Selon votre éligibilité, une partie de la démarche peut être financée : Diag Data IA de Bpifrance, Opco EP, plan Osez l'IA. Le diagnostic le vérifie avec vous.
La fabrique à cas d'usage
D'où viennent vos cas d'usage
Plus de 100 cas d'usage déjà décrits, et de nouveaux ajoutés chaque semaine.
0 cas d'usage14 cas pour G1 · Stratégie & retour sur investissementChiffre mis à jour en direct depuis Eoz IA
Votre projet IA commence par une conversation
Trente minutes pour dire où vous en êtes et où vous voulez aller. Accompagnement et formation IA en entreprise, à distance ou sur site, de Toulouse à Montpellier et Perpignan.
À propos
Anthony CARLETTI
Projet IA · Gouvernance de l'IA, AI Act · Intégration de l'IA dans les processus
07 87 80 55 31acarletti@eoz-consulting.comlinkedin.com/in/anthony-carlettiLinkedInMobilité France entièrePrendre rendez-vousPlus de 20 ans dans les télécoms, le BTP/VRD et les services : direction opérationnelle, transformation, systèmes de management. Consultant indépendant depuis 2022 (Eoz Consulting), IA générative et agentique intégrée aux missions depuis février 2025, selon le référentiel ISO/IEC 42001.
+ de 20 ans
télécoms, BTP/VRD et services
2022
consultant indépendant, Eoz Consulting
Février 2025
IA générative et agentique dans les missions
ISO/IEC 42001
le référentiel de management de l'IA suivi